1-3. Network 공정표의 장, 단점에 대하여 설명하시오.

네트워크 공정표(Network Schedule)는 프로젝트의 여러 작업과 그 작업들 간의 상호 관계를 노드(Node)와 화살표(Arrow)를 이용하여 그림으로 표현하는 공정 관리 기법입니다. 주로 CPM(Critical Path Method)이나 PERT(Program Evaluation and Review Technique) 기법에서 활용됩니다.

네트워크 공정표의 장점과 단점은 다음과 같습니다.

장점

1. 프로젝트 전체의 명확한 파악 및 이해 용이: 프로젝트의 모든 작업과 작업 간의 선후 관계가 그림으로 시각화되어 있어 프로젝트 전체의 흐름을 한눈에 파악하기 쉽습니다. 프로젝트 참여자들 간의 이해를 높이고 의사소통을 원활하게 합니다.
2. 주요 공정선(Critical Path) 파악: 프로젝트 완료일에 가장 큰 영향을 미치는 일련의 작업들로 구성된 주공정선(Critical Path)을 명확하게 식별할 수 있습니다. 이를 통해 관리자는 가장 중요한 작업에 자원과 노력을 집중할 수 있습니다.
3. 작업 간 상호 관계 명시: 어떤 작업이 다른 작업의 시작이나 완료에 영향을 미치는지 등 작업들 사이의 복잡한 의존 관계를 명확하게 보여줍니다.
4. 문제점 사전 예측 및 관리 용이: 계획 단계에서 공정상의 잠재적인 문제점(예: 병목 현상)을 사전에 파악하고 대비책을 수립하는 데 유리합니다.
5. 자원 배분의 효율성 증대: 주공정선 상의 작업과 여유 시간이 있는 작업(Non-critical Path)을 구분하여 한정된 자원(인력, 장비, 자금 등)을 효율적으로 배분하는 데 활용할 수 있습니다.
6. 공기 단축 및 비용 절감 가능성: 주공정선 상의 작업을 단축하거나 효율화함으로써 전체 공기를 단축하고 관련 비용을 절감할 수 있는 기회를 파악할 수 있습니다.
7. 계획 변경 및 진도 관리 용이: 프로젝트 진행 중 발생하는 계획 변경이나 지연 상황 발생 시 그 영향도를 쉽게 파악하고 신속하게 대응 및 재계획을 수립하는 데 유용합니다. 실제 진척 상황을 네트워크에 표시하여 계획과의 차이를 관리하기 용이합니다.
8. 전산화 및 자동화에 유리: 네트워크 구조는 컴퓨터 프로그램을 이용한 공정 계산, 분석, 수정 및 관리에 매우 적합합니다.

단점

1. 작성 및 수정의 복잡성 및 시간 소요: 프로젝트의 규모가 크고 작업 수가 많을수록 네트워크 공정표를 처음 작성하는 데 많은 시간과 노력이 필요하며 복잡해집니다. 계획 변경이 잦을 경우 수정하는 데 어려움이 있을 수 있습니다.
2. 작성자의 전문성 요구: 네트워크 공정표를 정확하고 효과적으로 작성하고 분석하기 위해서는 네트워크 기법에 대한 이해와 전문적인 지식이 필요합니다.
3. 소규모 프로젝트에 비효율적: 작업 수가 적고 단순한 프로젝트의 경우 네트워크 공정표 작성에 드는 시간과 노력이 관리 효율성 증대 효과보다 클 수 있어 비효율적일 수 있습니다.
4. 작업 내용보다는 시간과 순서에 집중: 네트워크 공정표 자체는 각 작업의 구체적인 내용이나 요구되는 자원 정보를 상세하게 보여주지는 않습니다. (이는 추가 정보를 노드에 표기하거나 별도의 자원 배분 계획과 함께 활용하여 보완합니다.)
5. 형식적인 작성이 될 우려: 네트워크 기법의 장점을 제대로 활용하지 못하고 단순히 의례적으로 작성하는 데 그칠 경우 실질적인 공정 관리 도구로서의 역할을 하지 못할 수 있습니다.
6. 시각적인 한계 (복잡할 경우): 매우 복잡한 프로젝트의 네트워크 공정표는 시각적으로 복잡해져 오히려 이해하기 어려워질 수 있습니다. (이는 요약 네트워크나 부분 네트워크로 나누어 관리하여 보완하기도 합니다.)